Internationalisierung & Outsourcing

Besonders die produzierende Industrie muss sich mit der stetig zunehmenden Internationalisierung der Märkte auseinander setzen. Einerseits wird der Wettbewerbsdruck am Heimatmarkt durch Anbieter aus Niedriglohnländern immer größer, anderseits bieten sich an den sich neu entstehenden Märkten günstige Beschaffungsmöglichkeiten und Kostenstrukturen sowie neue Absatzchancen. Die Internationalisierung bietet daher die Chance zur Senkung der Herstell- und Beschaffungskosten und zur Umsatzsteigerung an neuen Märkte. Erfolgreiche Unternehmen nehmen diese Chancen wahr und positionieren sich rechtzeitig in interessanten Märkten mit Zukunftspotential.

Sind Sie optimal auf die sich auftuenden Herausforderungen und Chancen der fortschreitenden Internationalisierung vorbereitet?

Wir entwickeln mit Ihnen die passende INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um. Dabei zeigen wir das richtige Augenmass:

• Ausgehend von vorhandenen Produkten, Ressourcen, Fähigkeiten und KnowHow erarbeiten wir die individuell passenden Wachstumskonzepte.
• Die Wertschöpfungstiefe im Ausland wird abhängig von Ihren Produkten, Produktionsprozessen und Innovationsgrad gewählt.
• Bei der Umsetzung steht das Verhältnis von Nutzen zu Risiko im Vordergrund. Das Risiko muss überschaubar und kontrollierbar bleiben. Internationalisierung ist eine langfristige Herausforderung.

Unser geografischer Fokus bei dem Thema Internationalisierung liegt auf Central and Eastern Europe (CEE - Ansprechpartner Gregor J. Vogrin) und China (Ansprechpartner Stefan Hasper). Von den wachsenden Märkten und niedrigen Lohnniveaus dieser Regionen zu profitieren, ist die große Herausforderung der nächsten Jahre für die mittelständische Industrie.

Dabei gibt es unterschiedliche Varianten / Schritte zur Internationalisierung Ihres Unternehmens:

• Beschaffung.
• Verlängerte Werkbank.
• Outsourcing ganzer Fertigungsabschnitte.
• Joint Venture / strategische Partnerschaft mit Wettbewerbern bzw. Lieferanten
• Kooperation mit Vertriebspartnern
• Aufbau eigener Vertriebsstrukturen

WIR ENTWICKELN MIT IHNEN DIE STRATEGIE, DIE ZU IHREM UNTERNEHMEN PASST

GCI Management Consulting unterstützt Sie bei

• der Entwicklung und Dimensionierung Ihrer Internationalisierungsstrategie
• ihrem vertrieblichen Wachstum in neue Märkte
• Greenfield-Projekten
• Beteiligungen & Übernahmen
• der Finanzierung Ihres Vorhabens

Neue Märkte bergen Risiken und Gefahren, die oft kulturell und lokal bedingt sind. Durch unsere internationale Aufstellung mit Büros in den wesentlichen Zielmärkten Zentral- und Osteuropas können wir die Interessen unserer Klienten länder- und fachlich übergreifend wahrnehmen. Wir bringen dadurch wesentliches Wissen über kulturelle, betriebswirtschaftliche und rechtliche Besonderheiten am Zielmarkt ein, so dass Risiken berechenbar und Gefahren reduziert werden.