Risikosteuerung & Risikoreporting

Ziel eines proaktiven Risikomanagements ist das bewusste Erzielen von Wettbewerbsvorteilen durch den kontrollierten Umgang mit Risiken, d.h.

• die gezielte Verringerung der Häufigkeit, bzw. der Schadenshöhe von Ereignissen, die den Erfolg der Unternehmensstrategie oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden können, sowie
• die nachhaltige Sicherung bestehender und zukünftiger Erfolgspotentiale

Der modulare „Rapid Risk Review“ - Ansatz der GCI Management ermöglich eine rasche Erfassung interner und externer Risikosituationen, eine effiziente Umsetzung von Maßnahmen zur Risikooptimierung und gibt Antwort auf wesentliche Fragen aus der täglichen Management-Praxis:

• Welche Risiken im Geschäftsprozess (intern/extern) können die Ertragskraft oder den Fortbestand des Unternehmens gefährden?
• In welchen Unternehmensbereichen liegen unausgeschöpfte Erfolgspotentiale?
• Welche Maßnahmen sind zu setzen, um erkannte Gefahrenpotentiale zu reduzieren bzw. Erfolgspotentiale effizient und nachhaltig zu nutzen?
• Verfügt die Organisation über nötige Kontrollmechanismen, um einen effizienten und risikoadäquaten Prozessablauf im Unternehmen zu sichern?

Die Dokumentation und qualifizierte Beurteilung der Risikomanagement-Praxis in Ihrem Unternehmen durch GCI Management als unabhängige Partei dient ebenso als Verhandlungsgrundlage für Finanzierungsrunden bei Banken (Basel II) sowie als Unterlage für die Aufsichtsbehörden nach HGB. Darüber hinaus ist der im Rahmen des Rapid Risk Reviews erstellte Maßnahmenkatalog Startpunkt für effiziente Gegenmaßnahmen zur Bewältigung akuter Risiken.