| 2005 |
Erwerb von 100% der PFAFF Industrie Maschinen AG, Kaiserslautern |
| 2004 | Erwerb von 99,91% der Weserbank GmbH, Bremerhaven |
| 2003 | Aufstockung auf 100% an der Windsor AG, Berlin |
| 2002 | Erwerb von 40% der Windsor AG, Berlin Wertberichtigung des Start-up-Portfolios und strategische Neuausrichtung |
| 2001 | IPO der GCI Management AG |
| 2000 | AG-Umwandlung |
| 1999 | Exit MeTechnology durch Fusion mit Brokat Aufbau des Geschäftsfelds "Ventures" |
| 1997 | Verstärkt Consultingkunden aus dem Konzernumfeld, u.a. Siemens |
| 1996 | Erstes Start-up-Management bei MeTechnology |
| 1995 | Eröffnung Büro Wien |
| 1992 | Einführung erfolgsabhängiger Honorierung im Consulting |
| 1991 | Gründung als "Implementierungstruppe" einer Industrieholding |
